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  • Out

    27

    2017

Curso de Análise Comportamental DiSC Profiler

Objetivos

O objetivo da Certificação é desenvolver habilidades em Identificação do Perfil Comportamental, capacitando os participantes a extraírem o máximo da Metodologia Disc em todos os processos de Gestão.

O conhecimento proporcionado pela Certificação contribui nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipes.

 

Quem deve participar?

O curso de formação é indicado para todos aqueles que lidam com pessoas diariamente em sua carreira e todos os interessados em trabalhar desenvolvimento do capital humano: Diretores, Gestores, RH, Psicólogos, Terapeutas, Líderes e Coaches

 

Diferenciais do Disc Profiler

  • É um método testado e aprovado pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais, Fumsoft e Finep. Esse método é usado há vários anos, inclusive por grandes companhias multinacionais.
  • Economiza tempo e dinheiro na seleção de candidatos, podendo perceber rapidamente a adequação do candidato ao cargo.
  • Aumenta a satisfação da equipe no remanejamento à funções onde possa ser explorado seu maior potencial.

 

Conteúdo Programático

Breve Histórico da Teoria Disc;

A Importância do Mapeamento Comportamental e Profissional e a sua Evolução;

Uso de Ferramenta para Identificação e Medição de Perfil Comportamental;

Os Perfis Básicos e suas Derivações e Intensidaes;

Indicadores e Gráficos;

O Processo de Mudança;

Formas de Utilização o Disc Profiler;

As Melhores Práticas de Devolutiva;

O Disc como Base para o Programa de Coaching, PDI e PDL;

A Analista como Diferencial Competitivo na sua Carreira.

 

As principais vantagens do Disc Profiler

  • É uma ferramenta totalmente nacional, ou seja, está fundamentada em estudos comportamentais que apresentam características da cultura brasileira.
  • É uma ferramenta de baixo custo, muito rápida e de fácil utilização.
  • Fornece inúmeras informações sobre o perfil comportamental do Profissional como: melhor área de atuação, forma de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida e muito mais.